逆境を乗り越える。

上の写真は約7年前の現artisanale.の場所です。

ただの空き地だった場所に今のartisanale.は有ります。

NATALIEも前はだだっ広い白菜畑でした。

今では信じられないかも知れないですが、もしかしたら私達がサロンをオープンさせなければ今も、ただの空き地だったかも知れないし、白菜畑だったかも知れない。

あの当時も逆境を乗り越えてチャレンジして今が有りますが、皆様もそうだと思いますが今現在もコロナ禍という未曾有の逆境の渦中であります。

だからと言って、この逆境の中で何もしなければ良ければ今と変わらない、悪ければ今よりも悪くなるかも知れない。

皆さまも色々なお考えがあるとは思いますが、この逆境を乗り越えてまた次のステージに行ければ良いと思っています。

THE SUNも皆さまのお陰でなんとか良いスタートを切れました。

 

今回の出店は前にも書いたかも知れませんが『攻めと守り』の両方を兼ねています。

攻めは文字通り、弊社が次のステージに行く為のチャレンジ。

守りは正に、このコロナ禍中でのリスクヘッジです。

スタッフが３店舗に分かれる事で『分散』します。

スタッフが分散すればお客様も『分散』します。

２店舗よりも、より『密』を防げるしお客様もまた安心してご来店出来るのではないでしょうか？今はコロナ対策を万全にする事が顧客満足度を高める手段の一つだと思います。

 

そして、コロナ禍中の最大のリスクは弊社の社員がコロナに罹患する事だと考えています。

なので、休業前からスタッフ間の店舗移動を休業後も極力無くしています。

いずれかの店舗で罹患者が出た場合を事前に想定して、罹患者が働いていたサロンを休業し、他の影響のない２店舗は営業を続けられれば経営へのダメージも最悪の事態は回避出来ます。

他店舗展開へ舵を切ったのは経営へのダメージを極力減らす目的も有ります。(とはいえ、深刻な打撃になるとは思いますが…)

 

想像すると怖い事ですが、出来る限りのコロナ対策をスタッフ自身は勿論、サロン内でも徹底して行っていきスタッフとお客様の健康を守りながら、なんとかこのコロナ禍を生き残っていきたいと思います。

 

しかし、本当に今回の逆境は今まで経験した事のない逆境ですね。

これを乗り切れたらまた一回り成長出来ると信じて。